基于物联网的精益运行管理技术平台

项目背景在工业工程视角下，企业的增值行为主要在生产现场。企业的主要资产也在生产现场。所以，企业管理的核心在于生产现场运行管理。企业的信息化管理必须围绕生产现场运行管理作为核心。例如：制造业的生产现场为车间，码头生产现场为堆场与泊位，物流运输企业的生产现场为运载车队，医院的生产现场为治疗中心等。由于现代企业的现场复杂且要求迅速处理现场动态问题，运行（运筹）管理是21世纪技术管理问题中最困难的学科之一。精益管理源于精益生产，并由“丰田生产管理”为典型的模式。“杜绝一切浪费”是精益管理的核心思想。精益管理的"